Newsletter 1/2024
Aktuelles aus der Arbeit der Hochschulräte und die Beiträge aus dem Forum Hochschulräte vom 13. März 2024
Im Blickpunkt
Sinkende Studierendenzahlen – Neue Realitäten oder umkehrbarer Trend?
Politische Handlungsszenarien bei sinkenden Studierendenzahlen
Carsten Feller, Staatssekretär für Wirtschaft, Hochschulen, Tourismus und Digitales des Freistaats Thüringen, sieht sinkende Studierendenzahlen nicht als Bedrohung. Vielmehr sollte man sie als Chance für die Hochschulen verstehen. Er schlägt drei Ziele vor, an denen Hochschulen arbeiten sollten.
Wie reagiert die Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf auf die Herausforderung (vermutlich) sinkender Studierendenzahlen?
Dr. Martin Goch, Kanzler der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, schildert an konkreten Beispielen unterschiedliche Maßnahmen, wie die Hochschule auch in den Zeiten der tendenziell sinkenden Studierendenzahlen stabil bleiben kann.
Detaillierte Betrachtung der sinkenden Erstsemesterzahlen – wo ist das Problem besonders groß?
Dr. Marc Hüsch, Senior Expert Statistik und Datenvisualisierung beim CHE Centrum für Hochschulentwicklung, wirft einen detaillierten Blick auf die Zahlen, Statistiken und Tendenzen, der das Thema sinkender Studierendenzahlen konkreter darstellen sowie bestimmte Schlüsse ziehen lässt.
Welche Wege gehen private Hochschulen?
Prof. Dr. Regina Cordes, Prorektorin für Akkreditierung und Angebotsformate der IU Internationale Hochschule, stellt am Beispiel der IU dar, inwieweit eine zielgruppenorientierte Gestaltung des Studienangebots dazu beitragen kann,
das Interesse an Hochschulbildung zu stärken und den Rückgang der Studierendenzahlen zu bremsen.
Welche Strategien können dabei helfen, dem Trend der sinkenden Studierendenzahlen entgegenzuwirken?
Prof. Dr. Michael Stürner, Prorektor für Lehre an der Universität Konstanz, schildert am Beispiel seiner Hochschule, welche Unterschiede es bei Bachelor- und Masterstudiengängen in Bezug auf die Studierendenzahlen gibt und welche Rolle die internationalen Studierenden sowie Kooperationen dabei spielen.
Welche Strategien verfolgen die Hochschulen?
Dr. Frank Ziegele und Ulrich Müller vom Centrum für Hochschulentwicklung haben die Ergebnisse des Peer-Austauschs zusammengetragen und gehen auf die wichtigen Fragestellungen und die verschiedenen Rollen des Hochschulrates ein.
Im Gesetz
Aktuell sind uns keine Hochschulgesetz-Novellen der Länder bekannt, die für Hochschulräte relevant sind. Aber erwähnenswert und bedeutsam ist ein kürzlich veröffentlichtes Gutachten des Wissenschaftsrates, das für das Land Brandenburg Änderungen bei der Ausgestaltung des Landeshochschulrats empfiehlt.
In Schrift
Um als Hochschule Relevanz und eine Existenzberechtigung zu haben, reicht ein schön formuliertes Mission Statement nicht aus. In ihrem Buch "Die authentische Hochschule" beschreiben Frank Ziegele und Ulrich Müller, wie Hochschulen eine passende und zukunftsfähige Profilierung gelingen kann.
Im Amt
Personelle Veränderungen gab es bei den Hochschulräten der Pädagogischen Hochschule Karlsruhe, der Hochschule für Gesundheit, der Hochschule Hamm-Lippstadt und der Technischen Universität München.
In Kürze
Stifterverband Change: Einen strategischen Umgang mit sinkenden Studierendenzahlen finden
Viele Hochschulen stehen vor der Herausforderung, einen zukunftsfähigen Umgang mit den sinkenden Studierendenzahlen zu finden. "One size fits all"-Ansätze sind in diesem Zusammenhang jedoch nicht wirkungsvoll. Es braucht Konzepte, die zur spezifischen Situation jeder Hochschule passen, um nachhaltig Wirkung zu erzielen. Genau hier setzt Stifterverband Change mit seinen Strategieberatungen an, um Hochschulen bei der Entwicklung individuell passender Lösungswege zu begleiten.
Eine konkrete und einzelfallbezogene Analyse der relevanten Ursachen und Trends genauso wie der spezifischen Zielgruppenbedarfe dient als Ausgangspunkt, um effektive Handlungsszenarien zu entwickeln. Aufbauend auf der Analyse werden bestehende Strategien kritisch auf ihre Passung und Wirksamkeit geprüft und neue Strategien entwickelt, die zur individuellen Situation der Hochschule passen und an den richtigen Stellen ansetzen. Ziel ist es, die Hochschule für die Zukunft auszurichten und ihre Resilienz im Umgang mit den Auswirkungen sinkender Studierendenzahlen zu stärken.
Details zur Strategieberatung auf der Website von Stifterverband Change
Für Hochschulräte interessante Veranstaltungen:
5. bis 7. Juni 2024
University:Future Festival 2024 – Tales of Tomorrow
Das diesjährige U:FF diskutiert die Zukunft digitaler akademischer Bildung. Mit einem Programm von über 300 Sessions von mehr als 600 Sprecherinnen und Sprechern findet das Event hybrid an fünf Standorten (Berlin, Bochum, Heilbronn, Leipzig und Nürnberg) sowie online statt. Das Festival fokussiert auf KI, hybride Lernumgebungen, innovative Didaktik und Strategieentwicklung in der Hochschulbildung. Auf dem Programm stehen Keynotes von Persönlichkeiten wie Maja Göpel, Walter Rosenthal, Jens Brandenburg, Julia Kloiber und Steve Fuller. Das Festival bietet zudem interaktive Formate wie Workshops und Diskussionen, angeboten auf Deutsch und Englisch. Veranstaltet wird es vom Hochschulforum Digitalisierung und der Stiftung Innovation in der Hochschullehre, unterstützt durch den Stifterverband.
Website zum Festival
17. Juni 2024
Transformative Skills für Nachhaltigkeit: Regionalkonferenz Thüringen
Auf der Veranstaltung in Jena wird diskutiert, wie gewinnbringende Kooperationen zwischen Unternehmen, anderen Institutionen und Hochschulen für die Transformation hin zur Nachhaltigkeit aussehen können. Dazu kommen Unternehmen, Hochschulen und zivilgesellschaftliche Akteurinnen und Akteure aus Thüringen in Austausch.
Details zum Programm und Anmeldung auf der Website des Stifterverbandes
31. Januar bis 1. Februar 2025
Zusammenarbeit im Tandem: Hochschulleitung und Hochschulratsvorsitz
Zielgruppe: Eine Anmeldung ist nur für Tandems (Rektorin/Rektor bzw. Präsidentin/Präsident und Hochschulratsvorsitzende/r) möglich.
Ort: Schlosshotel Kassel-Wilhelmshöhe
Veranstalter: CHE Centrum für Hochschulentwicklung in Kooperation mit dem Forum Hochschulräte
Der Schwerpunkt des anderthalbtägigen Workshops liegt erstens auf der konkreten Reflexion der Zusammenarbeit im Tandem, zweitens auf dem Erfahrungsaustausch mit den anderen Tandems sowie drittens auf dem offenen Austausch mit einer Erfahrungsträgerin, die in beiden Rollen heimisch ist. Zusätzlich bekommen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Expertise und Inputs zu Hochschulratsarbeit in der Praxis. Das Format bietet auch die Möglichkeit für kollegiale Fallberatungen im vertraulichen Rahmen.
Details auf der CHE-Website